RFID行業(yè)內(nèi)卷嚴重, 本質(zhì)是一種供大于求的結(jié)果
RFID行業(yè)內(nèi)卷嚴重,
本質(zhì)是一種供大于求的結(jié)果
RFID行業(yè)很卷,相關(guān)從業(yè)者們應(yīng)該都深有體會。
但事實上,在國內(nèi)的市場,價格卷的也遠遠不只是我們RFID行業(yè),可以說,任何一個開放性的市場(沒有過多的人為干預(yù)),只要這個市場看起來還不錯,都卷成麻花了。
無論是B端的市場還是C端的市場都是如此。
RFID行業(yè)卷的本質(zhì)是供大于求的一種結(jié)果。RFID行業(yè),尤其是UHF RFID產(chǎn)業(yè),在過去20年的時間里一直保持著增長的趨勢,而這種增長趨勢未來還能持續(xù)很長的時間。雖然應(yīng)用需求在增長,但是,RFID產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)端增長的速度更快,因此,供應(yīng)量增加行業(yè)難免就會形成內(nèi)卷。
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要不要內(nèi)卷?不同的人有不同的看法
這樣的內(nèi)卷現(xiàn)象,要不要得?筆者聽到了兩種聲音:
第一種:這種現(xiàn)象不可取。
因為行業(yè)太卷了之后,,大家都沒錢賺了,甚至是賠本賺吆喝。尤其是對中小供應(yīng)商而言,他們的規(guī)模本身就較小,產(chǎn)品的成本就高一些,再卷一下,更容易讓企業(yè)經(jīng)營陷入困境。
甚至很多爛尾的項目一個重要的原因,就是因為“低價中標”,因為低價中標之后,供應(yīng)商可能就會減配,降成本,從而形成一個惡性的循環(huán),對行業(yè)的發(fā)展是一種傷害。
第二種:這種現(xiàn)象整體是正面的,是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的一種動力。
這種思路是站在終端用戶的角度去思考的,因為對于終端用戶來說,在滿足需求的條件下,當(dāng)然是價格越低越好,并且,對于供應(yīng)商來說,價格卷下去之后,可能會釋放更多有出貨量的RFID市場,讓行業(yè)的盤子更大。
一個技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大就是不斷的迭代,提升性價比:要么是性能不變,價格降低;要么就是價格穩(wěn)定,但是性能持續(xù)提升,這樣產(chǎn)業(yè)才能有前進的動力。
這兩類聲音誰更正確,作為產(chǎn)業(yè)的觀察者,筆者不輕易下論斷,孰優(yōu)孰劣。
因為背后的沖突點就是上游供應(yīng)商與下游用戶的需求,所以,我們探討一下,有沒有折中的方案可以平衡兩者的需求呢?
供應(yīng)商的需求是什么?
賺錢,肯定是第一需求,賺錢之后呢?就是要長久穩(wěn)定的賺錢,而不是短期的生意,這樣,對于一個公司來說,就可以長久地發(fā)展壯大。
終端用戶的需求是什么?
在滿足自己需求的條件下省錢,(如果需求都滿足不了,市場就無從談起),找到一個省錢的供應(yīng)商之后呢?肯定是希望這個供應(yīng)商可以持久的合作,不要隨便更換。
供應(yīng)商想賺錢VS用戶想省錢,這個點是兩者立場決定,沒法更改。但是考慮一個企業(yè)要長久的發(fā)展,兩者就可以在這個點找平衡。
因為供應(yīng)商當(dāng)然希望甲方過得越來越好,需求長久存在,甲方也希望供應(yīng)商長久穩(wěn)定,不要中途倒閉了,再換個供應(yīng)商會很麻煩,并且會帶來很多額外成本。
所以相互后退一步,得出的結(jié)論就是:合理的利潤是行業(yè)良性發(fā)展的必要條件。